中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)11月10日訊（記者 郭文培）從政策東風(fēng)到產(chǎn)業(yè)探索，創(chuàng)新藥的多元支付機(jī)制建設(shè)邁入了新的發(fā)展階段，與此同時，數(shù)據(jù)與AI的深度融合，正發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)成為激活產(chǎn)業(yè)價值的重要引擎。

第八屆進(jìn)博會上，醫(yī)藥多元支付平臺鎂信健康發(fā)布AI+數(shù)據(jù)智能中樞平臺mind42.ai系列產(chǎn)品。該平臺以“保險-醫(yī)藥-渠道”全鏈路數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，旨在為藥企提供多元支付環(huán)境下的智能決策支持，幫助找到創(chuàng)新藥商業(yè)化落地的最優(yōu)解，推動中國創(chuàng)新藥市場邁入“支付結(jié)構(gòu)更均衡、發(fā)展動能更強(qiáng)勁”的新周期。

近年來，我國創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，年研發(fā)投入持續(xù)增長，多款原研新藥成功出海。然而，在商業(yè)化落地環(huán)節(jié)面臨單一支付體系帶來的發(fā)展瓶頸：醫(yī)保雖能助力創(chuàng)新藥快速提升市場滲透率，但醫(yī)保基金對創(chuàng)新藥的支付能力存在客觀限制；而純自費(fèi)模式僅能覆蓋少數(shù)具高支付能力的患者，難以滿足更廣泛的臨床用藥需求。

在此背景下，傳統(tǒng)商業(yè)化“以醫(yī)保為單一支付方”的策略已然不符合新的支付機(jī)制。如何超越“存量競爭”邁向“增量拓展”，制定多元支付精準(zhǔn)戰(zhàn)略，成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的新命題。正是回應(yīng)產(chǎn)業(yè)的迫切需求，鎂信健康此次發(fā)布的智策平臺以突破數(shù)據(jù)壁壘、挖掘數(shù)據(jù)價值為方向，不僅要構(gòu)建數(shù)據(jù)的“整合器”，更要成為一款真正懂藥企、懂市場、懂?dāng)?shù)據(jù)的AI多元支付決策伙伴，以多元支付精準(zhǔn)戰(zhàn)略打造商保增長新引擎。

在數(shù)據(jù)整合層面，該平臺以惠民保/商保的準(zhǔn)入和理賠數(shù)據(jù)、高潛渠道理賠情況為核心，同時納入藥品基本信息、處方信息/病程鏈、流行病學(xué)數(shù)據(jù)、人口/經(jīng)濟(jì)宏觀數(shù)據(jù)等，構(gòu)建了完善的數(shù)據(jù)體系。在數(shù)據(jù)應(yīng)用層面，智策平臺基于AI智能中樞解碼商保數(shù)據(jù)，深入商業(yè)化布局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在準(zhǔn)入、渠道、患者、洞察四大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)護(hù)航，生成創(chuàng)新藥多元支付全景策略。

“中國創(chuàng)新藥械支付體系正在從‘單軌制’轉(zhuǎn)向多元支付機(jī)制，解鎖商保市場潛力亟需全新決策視角與布局能力。”鎂信健康相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“作為醫(yī)藥支付生態(tài)的深度參與方，鎂信健康正以AI為驅(qū)動力，將真實(shí)世界數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為醫(yī)藥支付的核心生產(chǎn)力，架起貫通醫(yī)藥創(chuàng)新與多元支付的新橋梁，讓支付更科學(xué)、可及更迅速、患者更早獲益。”

發(fā)布會上，阿斯利康、百時美施貴寶、輝瑞中國、羅氏制藥、再鼎醫(yī)藥等國際和本土企業(yè)成為鎂信健康首批合作伙伴。鎂信健康表示：“創(chuàng)新藥多元支付時代已經(jīng)到來，相信我們的智策平臺能更好賦能中國創(chuàng)新藥商業(yè)化進(jìn)程，助力創(chuàng)新藥發(fā)展打開支付天花板，實(shí)現(xiàn)從‘投入-研發(fā)-回報(bào)’的正向循環(huán)發(fā)展。也期待與更多的合作伙伴加深協(xié)作，加速創(chuàng)新藥從實(shí)驗(yàn)室走向市場、惠及患者。”